齊合環保發布2017年業績公告,收益、毛利及凈溢利均錄得大幅增長

發布日期:2018-03-29

摘要

本集團于二零一七年的收益、毛利及凈溢利均錄得大幅增長。該增長主要歸因于收購舒爾茨集團后合并其業務表現,績效改善以及黑色及有色金屬價格復蘇。

本集團于二零一七年錄得收益184億9,100萬港元,較二零一六年全年32億1,140萬港元大幅增加152億7,960萬港元或約4.8倍。

本集團于二零一七年錄得毛利23億2,900萬港元,較二零一六年錄得的2億1,860萬港元增加21億1,040萬港元或約9.7倍。毛利率亦由二零一六年的6.8%上升至二零一七年的12.6%,主要歸功于歐美地區較高的毛利率。

本集團錄得本公司股東應占溢利為4億2,680萬港元,大幅增加8億6,670萬港元,從二零一六年的虧損4億3,990萬港元扭虧為盈。

本公司股東應占權益為50億7,310萬港元,較二零一六年的41億1,720萬港元增加9億5,590萬港元或約23.2%。

董事會不建議派發二零一七年末期股息(二零一六年:無)。

主席報告

本人謹代表齊合環保集團有限公司(“本公司”)董事(“董事”)會(“董事會”),提呈本公司及其子公司(“本集團”或“我們”)截至二零一七年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務業績。

董事會對本集團懷揣“超越、蝶變、升華”的期望。二零一七年無疑是我們超越以往成就的一年,同時本集團亦蝶變為真正的多元文化、多樣性的全球集團。憑借當前堅實的基礎,我們終將以升華的姿態,協助塑造中華人民共和國(「中國」)的可持續發展,并在全球資源回收行業中發揮主導作用。

本集團于二零一七年的收入突破百億港元大關,創造185億港元收入新記錄,較去年大幅增加約4.8倍,本集團顯著實現扭虧為盈。本集團于二零一六年年底完成收購全球混合金屬回收商巨擘舒爾茨控股有限公司(“舒爾茨控股”,連同其子公司統稱為“舒爾茨集團”)的全部股本,自二零一七年起合并財務報表。管理層竭力重振資本,加上大宗商品市場的逐步復蘇,使本集團于二零一七年取得強勁表現。

本集團戰略是全球布局,并建立垂直整合的可持續發展業務模式。這是為了確保本集團在行業的更大參與同時減少對單一市場的依賴,并尋求各地域分部之間協同效應的最大化。目前,本集團是全球唯一一家主要營運基地遍布亞、歐及中北美三大洲的上市再生金屬企業。本集團是全球最大的金屬回收商之一。本集團的目標是成為全球資源回收及環保行業的領導者。

成立于一八七二年,舒爾茨集團以歐洲為基地,業務覆蓋歐洲、北美洲及中美洲,是全球最大的混合金屬再生商之一,且擁有先進的報廢汽車處理能力。經過百余年的錘煉,舒爾茨集團已研發出多項先進技術,使其躋身少數可處理及循環再造多類物料的公司之列。繼收購舒爾茨集團后,本集團自豪地躋身金屬再生行業全球領先運營商之列。

于二零一七年,本集團付出巨大努力強化領導能力。本人相信,新執行管理團隊憑借其豐富行業和專業經驗,將能夠帶領本集團再創佳績。

二零一七年年度業績

截至二零一七年十二月三十一日止年度,營業收入為184億9,100萬港元(二零一六年:32億1,140萬港元),相比二零一六年大幅增加約4.8倍。

截至二零一七年十二月三十一日止年度,本公司股東應占年度溢利4億2,680萬港元,從二零一六年的本公司股東應占虧損4億3,990萬港元扭虧為盈。二零一七年的每股基本及攤薄盈利為0.26港元,同比大幅增加2.0倍(二零一六年:每股虧損0.27港元)。

區域業績

歐洲及美洲

于二零一七年,本集團業務在歐洲及美洲表現出色、振奮人心。本集團對舒爾茨集團的財政實施的優化措施包括去杠桿、資產負債表重組及改善流動性等均取得成果,有助提高了其處理量。加上大宗商品價格自二零一六年年底復蘇,令其溢利及盈利相比去年均大幅改善。

于二零一七年,歐洲及美洲錄得之收入為136億7,740萬港元,分部溢利為4億5,780萬港元。

歐洲及美洲

于二零一七年,大中華地區的收入較去年相比增加49.9%至48億1,360萬港元,并錄得分部溢利2億9,590萬港元,從去年的分部虧損2億4,350萬港元扭虧為盈。大中華地區亮麗的業績,主要歸因于臺州處理廠通過提效和收緊成本控制及有色金屬全年行情上漲,帶來強勁表現。

獲香港環境保護署的大力支持,本集團位于元朗的處理廠二零一七年已投資超過1.2億港元,安裝兩條自動處理線,全面提升處理電子廢物(廢棄電器及電子設備)及廢棄電纜的工序。相關設施將于二零一八年開始投產。

前景

再生資源行業不僅是為謀利,也是為了環境乃至全人類和我們的后裔謀福祉。隨著全球人口的增長,環境足跡及對資源的需求相應增長。更多的回收有助減少對開采天然資源的依賴,從而降低對環境的影響,減少對化石燃料和不可再生資源的依賴。

綜觀中國市場,再生資源在經濟建設、國防建設和社會發展中發揮著重要作用。目前中國經濟高速發展,但資源相對不足,因此提高自然資源再生利用的效率最有利于可持續發展。

基于保護環境的初衷,中國政府推出禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案,藉由更嚴格的制度改革進一步規范市場。于二零一七年夏季,中國政府開展大規模檢驗,整治國內非法及環境不合規的運營商。我們的臺州處理廠成為一次過完全通過檢驗的少數廠房之一。展望未來,我們預期市場的非法及不合規經營活動將減少,為諸如本集團一類的大型企業創造機會。

自二零一八年起,中國對廢7類進口實施較嚴格限制。中國有關部門議定,決定按季度確定進口配額,而非授予年度進口配額。雖然我們的臺州廠房仍獲授予最大比例配額(58%),反映出本集團的領導地位,但我們必須采取謹慎而積極的態度應對這一變化。

首先,我們會提高鋁錠生產這類的下游處理能力,其次亦會利用集團強大的全球供貨商網絡,拓展我們的貿易活動。我們亦會將內地進口限制視為一個機遇,利用香港、歐洲及美洲的離岸加工能力,抓緊向中國供應更清潔和處理過的金屬材料的機遇。我們亦會利用集團于歐美地區的經驗及往績,計劃在中國開展國內收集及加工業務。

中國市場的監管框架將必會日益完善。我們預計政府近期將出臺適當政策,利好報廢汽車處理業務的發展。本集團將利用其行業領先專長和技術,涉足相關領域。


盡管中國將成為我們未來增長的引擎,但本集團在歐洲和美洲的業務預計將持續整合、改進及貢獻可觀的本集團收入和利潤來源。持續增效和成本管控將提高業務利潤率,同時也將注重培養不同國家的交叉學習機會。通過加強重點客戶管理和提供優質客戶服務,致力于提升業務量和銷售額增長,我們的產能和資產利用率預計將有所提升。

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